【和杂志】转型故事,让火热年华竞放
来源:资讯中心 编辑:梁佳
时间:2019-11-18 18:33:10

“路上注意安全,站上冷的早,给你带了厚衣服,在站上多注意身体。”

这是张家口战石沟光伏电站副站长苑海涛上班前妻子杨美燕的嘱咐,由于站上离家较远,每次都要从市里辗转两趟车,坐上三四个小时的长途客车才能到沽源的光伏站上,一周甚至一个月才能回一趟家。

7年前,他们俩所在的热电一厂和热电三厂因上大压小被关停,作为第一批分流走出去的职工,他们在张家口相识、相爱,组建家庭,现在已经有一个健康的宝宝。如今的苑海涛已经从一个锅炉车间的小伙子成长为电站负责人,杨美燕也从一名化学车间水处理转变成综合部独挡一面的党建主管,二人的爱情史和奋斗史已在张北风电传为佳话。

他们的故事还要追溯到2010年说起,那一年,河北省石家庄市开展节能减排工作,要求淘汰落后产能,东方能源以壮士断腕般的勇气,在8年间,关停了5家热电企业。随着一声声巨响,电厂里的烟囱、晾水塔应声爆破倒塌,这些拥有近30年历史的热电厂相继退出历史舞台。随着企业的陆续关停,一时间,人员如何安置成了企业上上下下都高度关注的话题。

 “阵痛”艰难抉择

“在厂里干了这么多年了,突然关停,大家怎么办?”

“请大家放心,企业不会把一名职工推向社会,大家有信心、有能力做好职工安置工作。”这是历次分流工作中领导班子表态的第一句话。

2017年底,作为第5家关停企业,新华热电着手分流安置工作,面对414名职工,东方能源信心满满,但让人意想不到的是,这一次分流形势更加复杂,由于前期已经安置了4家分流单位,驻石单位的岗位空缺已近乎饱和。在人员调配前的摸底调查中显示,职工大多数为本地人,要走出去顾虑重重,而驻外单位又急缺人才,这个不对等的矛盾,一下子成为当时分流的重中之重。

“这几年,火电发展举步维艰,企业在风电、光伏上的发展突飞猛进,这次招聘就有17家单位419个缺岗,咱们目前除去内退等人员,还有221人需要分流,企业完全可以接收,大家不要有顾虑”新华热电人资部主任郑姝倩不厌其烦的为大家说明道。

那一年,东方能源采取“请进来,走出去”的方式,专门为分流职工举办的技术培训就达22项,现场参观3个风光场站,选派204名职工到14家单位学习,提供了近两倍的就业岗位,还成立了再就业培训中心,最大限度消除职工顾虑。

“公平”制衡关键

2018年6月,新华热电分流工作正式启动,当时最热门的话题便是报名去驻石单位热力企业,可每次报名只能选择一个岗位,没考上就得找上一轮剩下的岗位,大家就像填报高考志愿一样慎之又慎。如何引导大家填报、用什么标准决定,怎么让职工对信任,成为了重点解决的问题。

考试吗?“大家岁数大了,为企业贡献一辈子,考试能考过年轻人嘛!”点招吗?“有人有关系的就点招走了嘛!”“部分岗位必须具备一定专业资质和业务技能。”各方质疑的声音不断传来。

通过召开职代会,大家统一了思想,确定了最终分流安置方案,前期主动到选派单位进行支援的优先确定;应聘热力企业的采取“考试+随机”形式确定;其他单位应聘采取面试确定;符合《外出困难职工照顾安置实施办法》给予一定本市工作照顾;未被录用的进入再就业培训。

热力企业的40个技能岗位采取两轮抽签确定,当时的抽签是在投票箱内放入与报名人数相同的乒乓球,第一轮抽顺序号,决定抽签顺序,第二轮按顺序抽40个录取号确定去留。另有36个专业性较强的岗位先考试,按成绩排序录取30%份额,剩余70%份额按两轮抽签确定,这样做是为了保证缺员单位对专业的要求。

也许这个办法,您会笑出声,但这是在当时最公平、最没有争议的方法,平衡了当时所有质疑的声音,那段时间对于分流过的人真的很漫长,最终历时两个半月、八轮次的招聘完成了全部分流工作。但让人欣慰的是,截至2018年8月,东方能源关停工作以来,内部共消化分流1862名职工,没有将一个人推向社会,全部进行内部安置。

“重生”奋斗为本

2019年9月,距东方能源第一家企业关停已经9个年头了,无数个小家庭克服了这样那样的困难,许多职工选择了走出去。有些经历过两次甚至三次分流的职工,也已经纷纷投入到了新的岗位上,如今谈起当年分流的事,都已经风清云淡。

秦皇岛计划部主任崔国辉是新华热电第一批走出去的代表,经过一年多的奋斗,他已然成为风电前期的业务骨干,刚刚被评为企业劳模的他,回忆起当时的情况说道:“再大的坎迈过去都是风景。”

“现在大家这儿吃饭有小厨房和小食堂,休闲有小书屋和活动室,大家都很充实。”

说到出去悔恨吗?他总是笑着说:“不悔恨,出来没有当初想像的那么难,习惯了就好,在新单位人少,上升空间大,也有干劲,原来在运行上,熬了十几年才到班长。选了这条路,我就得走下去,走出个样,不辜负家里人对我的支撑。”

如今的东方能源没有辜负职工的信任,经历了37年转型发展,从成立之初的单一供热企业,到今天综合清洁能源企业;从名不见经传的小企业,到具有一定规模的上市企业;从地方国有企业到央企国家电投集团麾下的一员。2019年,其业务已经遍布河北、山西、河南、内蒙、辽宁、山东等全国10 余个省市,发展指标稳居集团第一,37年间,她用自己独有的智慧带领近3400名职工走出了一条既艰苦卓绝又波澜壮阔的转型发展之路。(来源:《和杂志》第7期)



XML 地图 | Sitemap 地图