【必赢56net手机版】东方能源:大基地、大项目、优产业
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时间:2018-12-05 14:15:38

"高起点规划、高标准建设雄安新区"。党的十九大报告中的这一表述,为雄安新区建设定下基调。10月29日上午10时,国家电投雄安企业正式揭牌,标志着集团企业全面贯彻落实党的十九大精神的新里程,也开启了东方能源(河北企业、雄安企业)深度融入京津冀协同发展、助力雄安新区规划建设的新征程。

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强化规划协调性 确保与集团企业战略一脉相承

从蓝图变为现实,是一场新的长征,路走对了,就不怕遥远。东方能源(河北企业、雄安企业)将强化自身规划与国家层面《京津冀协同发展规划纲要》以及集团企业战略规划的统一协调,将企业区域发展、资本运作、人力资源、科技创新相关规划与集团企业整体规划、以及各专业规划结合起来,统筹实施,支撑新时期集团企业发展战略目标的实现。

在推进集团企业建设世界一流清洁能源企业方面,东方能源(河北企业、雄安企业)重点围绕"两大一优"即"大基地、大项目、优产业"开展工作,积极谋划大规模海上风电、陆上风电、光伏基地项目,继续打造张承、山西、衡水、内蒙、大连五个百万千瓦清洁能源基地。加快海兴光伏领跑者基地及灵丘风电供暖项目建设。在雄安新区、张家口可再生能源示范区等重点区域,积极发展风电制氢、燃气混氢、燃料电池等高新技术应用产业。

建立规划实行体系 保障集团战略规划有效落实

目前,东方能源(河北企业、雄安企业)正在推进全员绩效考核工作,已完成《本部绩效考核管理办法》,并于年中开展了考评与效薪兑现工作。企业将进一步实现部门重点工作任务的落实情况与部门、员工考核的有效结合,实现考核结果和部门负责人及各岗位人员薪酬兑现的有效结合。三级单位层面,将建立计划、预算、考核、激励体系(JYKJ),将计划指标与预算指标统一起来,用预算保障和约束计划实施;另外,在三级单位全员绩效考核试点工作的基础上,全面铺开实施,切实将绩效考核结果与薪档调升、选任、评优等挂钩,以明确的目标和有效的激励牵引员工共同推动组织目标的实现。

防范化解重大风险 保障企业健康平稳发展

  东方能源党委(河北企业、雄安企业)将认真落实"降杠杆、减负债、防风险"要求。防范债务风险,增强降低资产负债率工作力度,年底前,实施第二次引入战略投资者工作,引入6-8亿元权益资金,确保完成资产负债率任务目标。防范内控和法律风险,深入开展内控合规体系建设,加强重点领域法律审核。认真开展处僵治困工作,全力推进房地产项目退出。



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